Говоря об искусственном интеллекте, генеральный директор акцентировал внимание на характере работы, а не на численности персонала, сказав: “Это означает, что у нас есть возможность привлечь больше ценных людей, выполняющих более ценные задачи”.
Поскольку закрытие федерального правительства затягивается, экономические последствия, вероятно, будут ощущаться, заявил в четверг генеральный директор Goldman Sachs Дэвид Соломон.
“Мы приближаемся к этому моменту”, — сказал исполнительный директор Дэвиду Рубенштейну во время мероприятия в Экономическом клубе в Вашингтоне, округ Колумбия. Закрытие началось 1 октября.
Рубенштейн, председатель некоммерческой организации, который также является соучредителем и сопредседателем Carlyle Group, задал Соломону ряд вопросов, связанных с искусственным интеллектом, политикой возвращения Goldman в офис, цифровыми активами и независимостью центрального банка.
Вот некоторые из наиболее примечательных комментариев, сделанных Соломоном, который возглавляет банк на Уолл-стрит с 2018 года.
1. Влияние искусственного интеллекта на рабочие места. По словам Соломона, эта технология дает “возможность по-настоящему взглянуть на процессы и полностью переосмыслить их таким образом, чтобы обеспечить автоматизацию и эффективность и, следовательно, иметь возможность гораздо больше инвестировать в развитие бизнеса”. “И это повлияет на некоторые рабочие места в фирме или на смену рабочих мест в фирме”.
“Сегодня компания работает намного продуктивнее в расчете на одного сотрудника, чем когда-либо, и по мере продвижения вперед она будет работать намного продуктивнее, но это не значит, что у нас будет меньше сотрудников. Это означает, что у нас есть возможность привлечь больше ценных сотрудников, которые будут выполнять более важные функции для обслуживания наших клиентов и расширения нашей франшизы”.
2. Политика в отношении персонала: “У нас нет политики. Мы работаем”, — сказал Соломон Рубенштейну.
“Наша культура основана на командной работе, сотрудничестве и ученичестве, и это работает, когда люди собираются вместе”, — сказал он. “Люди также путешествуют, чтобы встретиться с клиентами, у них напряженная и сложная жизнь, и мы должны предоставлять им гибкость. Мы делали это до COVID. Мы делаем это сейчас”.
“По сути, люди приходят. Они работают. У нас нет правил. Они выполняют свою работу. Они подотчетны. Они присутствуют. И мы объединяемся”.
“То есть вам все равно, будут ли они работать в офисе пять дней или три, главное, чтобы работа была выполнена?” Спросил Рубенштейн.
“Пока они делают то, что им нужно”, — ответил Соломон. “И часть того, что вам нужно сделать, — это присутствовать”.
Молодые работники, присоединяющиеся к Goldman, хотят работать в офисе и хотят, чтобы их окружали старшие сотрудники, чтобы они могли учиться», — заявил он.
“Мы должны создать среду, в которой люди будут проводить время с людьми, где люди будут проводить время с клиентами”, — сказал Соломон. “Эти технологические инструменты просто фантастичны. Zoom — невероятный инструмент, но это всего лишь инструмент. Это не тот способ успешной работы на конкурентном уровне, на котором мы хотели бы работать”.
3. Часы работы инвестиционного банкира. “10 лет назад мы поняли – и это было еще тогда, когда я руководил инвестиционно–банковским бизнесом, — что нам нужно оградить этот процесс. И вот мы начали пытаться давать указания, устанавливать ограждения, пытаться ограничить свободное время для людей, и в целом, я думаю, мы проделали довольно хорошую работу”, — сказал Соломон. “У нас есть много данных, которые, как вы можете себе представить, мы можем понять, потому что люди находятся в Сети или физически присутствуют там. И я думаю, что наши ограждения в этом плане довольно хороши, и, безусловно, намного лучше, чем они были 10 лет назад”.
По его словам, с подключением к интернету в режиме 24/7 стало сложнее уходить с работы в офисе, поэтому молодым сотрудникам нужны рекомендации.
“Мы хотим, чтобы люди усердно работали, но должны быть определенные ожидания, и вы не сможете выполнить все”, — сказал Соломон. “И поэтому мы стараемся соблюдать этот баланс. Это не значит, что мы всегда делаем все правильно, но я думаю, что у нас это получается лучше”.
4. Представленность женщин. По оценкам Соломона, женщины составляют около 41% сотрудников банка.
“Мы добились значительного прогресса, особенно на руководящих должностях, но, откровенно говоря, этого недостаточно, и мы по-прежнему сосредоточены на создании возможностей”, — сказал Соломон. “Чтобы подняться на вершину воронки, нужно пройти долгий-предолгий путь. И я помню, как 42 года назад на моем тренинге был проведен набор образцов, равный 90/10, для мужчин и женщин”.
5. Независимость центрального банка. Это “сослужило нам очень, очень хорошую службу. И я думаю, что это то, за что мы должны выступать, к чему мы должны стремиться, и я думаю, что это важно”.
Этот вопрос возник в ответ не только на давление администрации Трампа на председателя Федеральной резервной системы Джерома Пауэлла этим летом, но и на последующую попытку уволить главу ФРС. Лиза Кук – но в списке кандидатов на пост преемника Пауэлла, срок полномочий которого заканчивается в мае.
Соломон отказался комментировать потенциальных кандидатов на пост председателя ФРС. Министр финансов Скотт Бессент планирует провести второй раунд собеседований в следующем месяце с пятью кандидатами, сообщает The Wall Street Journal. Этот список был опубликован в понедельник и включал действующих руководителей ФРС. Мишель Боуман и Кристофер Уоллер, бывший глава ФРС. Кевин Уорш, директор Национального экономического совета Белого дома Кевин Хассетт и исполнительный директор BlackRock Рик Ридер.
“Все пять человек обладают навыками и опытом, которые могут сделать их отличными кандидатами на пост председателя ФРС. Я думаю, мы все знаем, что есть один человек, который примет это решение”, — сказал Соломон, ссылаясь на президента Дональда Трампа, но не называя его имени.
6. Опасения по поводу пузыря искусственного интеллекта. “Возможности, связанные с ИИ, огромны. Будут победители и проигравшие, и сейчас трудно выделить победителей и проигравших”, — сказал Соломон. “Безусловно, большая часть вложенного капитала не принесет адекватной отдачи. А большая часть вложенного капитала на самом деле не принесет никакой отдачи. Но трудно определить время для таких вещей”.
7. Цифровые активы. Соломон сказал, что он “твердо верит” в технологию блокчейн “и в то, что у нас есть возможность изменить финансовую инфраструктуру, рельсы”.
Токенизация, оцифровка, стабильная монета – “это происходит очень быстрыми темпами, и в той мере, в какой это увеличивает скорость, уменьшает трения и обеспечивает более безопасную систему, я думаю, это очень, очень хорошо”, — сказал он.