Содержание
Сегодня, на заре эры искусственного интеллекта и более доступных технологий, денежные потоки остаются одним из самых серьезных препятствий для британских стартапов. Основатели обычно сталкиваются с задержками платежей клиентов, растущими процентными ставками и непрекращающимся воздействием инфляции.
По данным Федерации малого бизнеса, более половины малых фирм Великобритании регулярно сталкиваются с задержками платежей, и многие из них сообщают об угрозах выживанию своего бизнеса. Обычные проблемы? Раунды финансирования, займы или сокращение персонала. Тем не менее, возможно, есть менее очевидное, но практичное решение: услуги виртуального помощника руководителя премиум-класса. Эти квалифицированные специалисты могут взять на себя решение жизненно важных финансовых и административных задач, помогая основателям сохранять денежный поток и при этом поддерживать рост.
Состояние денежного потока стартапов в Великобритании
Исследования показывают, что проблемы с денежными потоками являются одной из основных причин неудач стартапов. Показательный пример: статистические отчеты показывают, что 38% стартапов терпят неудачу из-за проблем с денежными средствами, и это еще и потому, что предприниматели тратят около 40% своего времени на задачи, не приносящие дохода.
Проблема в том, что для начинающих стартаперов даже небольшой разрыв между расходами и доходами может обернуться катастрофой, особенно на конкурентном рынке, где важна гибкость.
В нынешних экономических условиях поиск экономичных и гибких способов управления финансами и операциями стал не просто полезным, но и жизненно важным.
Почему традиционные решения терпят неудачу
Многие учредители инстинктивно ищут традиционные способы решения проблем, когда возникает нехватка денежных средств. К ним относятся привлечение новых инвестиций, обращение за кредитами или наем собственного персонала для управления операциями. Хотя иногда это необходимо, эти варианты могут быть дорогостоящими или неприемлемыми. Это связано с тем, что новое финансирование часто ослабляет право собственности, кредиты увеличивают процентную нагрузку, а наем сотрудников на полный рабочий день влечет за собой обязательства по заработной плате и накладным расходам, которые могут не соответствовать непредсказуемому доходу.
Вместо этого многим стартапам нужен способ получить квалифицированную поддержку без значительных затрат или долгосрочных обязательств. Именно здесь на первый план выходят виртуальные исполнительные ассистенты (VEA).
Как виртуальные исполнительные ассистенты помогают управлять денежными потоками
Виртуальные исполнительные ассистенты предоставляют удаленную поддержку по запросу для решения широкого спектра операционных задач. Для основателей стартапов эта поддержка все чаще распространяется на области, непосредственно связанные с финансовым состоянием. В свете этого, ниже приведены различные способы влияния VEA на ваш денежный поток:
- Отслеживание и контроль выставления счетов. Одной из самых хронических проблем для стартапов являются просрочки платежей. К счастью, наличие VEA может помочь отслеживать неоплаченные счета, отправлять напоминания и обеспечивать оперативную обработку последующих действий. Это не только сокращает количество неоплаченных счетов, но и повышает предсказуемость денежных средств.
- Организация финансовых данных. Хотя VEA и не заменяет бухгалтера, он, безусловно, может составлять финансовые сводки, обновлять информационные панели и консолидировать записи. Это помогает учредителям и финансовым отделам принимать более быстрые и обоснованные решения.
- Управление расходами. Никогда не стоит недооценивать, как быстро небольшие утечки могут привести к гибели судна, если их оставить без присмотра. Отслеживая текущие расходы и отмечая необычные траты, VEA помогают основателю сократить количество отходов до того, как они перерастут в более серьезные проблемы.
- Административная эффективность. Наконец, многие основатели тратят время впустую, гоняясь за чеками или обновляя электронные таблицы. Это время лучше было бы потратить на продажи или разработку продукта. Научившись делегировать эти задачи, основатели могут получить больше свободы в определении приоритетов деятельности, которая действительно приносит доход.
Отраслевые исследования подтверждают этот сдвиг. Согласно глобальному исследованию «Делойта» по аутсорсингу, компании, которые стратегически передают операционные задачи на аутсорсинг, сокращают расходы до 30%, одновременно повышая эффективность. Для стартапов с низкой рентабельностью эта разница может означать разницу между ростом и застоем.
Будущее поддержки бережливого производства для стартапов
По мере ужесточения условий финансирования британские учредители начинают по-настоящему переосмысливать, какие группы поддержки им нужны. Например, вместо того, чтобы создавать крупные собственные команды на ранней стадии, многие экспериментируют с гибридными моделями, в которых основные сотрудники объединяются с привлеченными на аутсорсинг или виртуальными специалистами.
VEA особенно хорошо подходят для этой модели, поскольку они устраняют разрыв между повседневными операционными потребностями и долгосрочным финансовым надзором.
Важно также отметить, что VEA не заменяют бухгалтеров или финансовых директоров. Вместо этого они дополняют эти функции, обеспечивая бесперебойность финансовых операций на начальном уровне, чтобы дать руководителям ясность и пропускную способность, необходимые для того, чтобы сосредоточиться на стратегии и инновациях. Такое сочетание гибкости и возможностей вполне может определить, как стартапы повышают устойчивость в нестабильные времена.
заключительные мысли
Действительно, проблемы с денежными потоками остаются одним из самых серьезных препятствий на пути выживания и роста. В то время как традиционные решения, такие как кредиты или расширение штата, могут быть дорогостоящими, виртуальные помощники руководителя предлагают более экономичный и адаптируемый подход.
Решая важнейшие финансовые и административные задачи, VEA помогают обеспечить постоянный приток денежных средств, контролировать расходы, а учредители могут сосредоточиться на устойчивом масштабировании.
В эпоху, когда адаптивность отличает победителей от остальных, виртуальные помощники руководителя могут стать не просто скрытым решением, но и жизненно важным инструментом для стартапов, готовых к будущему.