Музеи превращаются из статичных хранилищ артефактов в инновационные экосистемы, которые соедините культуру, технологии и устойчивое развитие. Например, в токийских лабораториях TeamLab Borderless и TeamLab Planets представлены цифровые 3D-произведения искусства, в которые посетители могут погрузиться и взаимодействовать с ними. Культурный район Абу-Даби Саадият, где расположены такие культурные учреждения, как Лувр Абу-Даби, Национальный музей Зайда, Музей естественной истории Абу-Даби и Дом семьи Авраамов, предлагает цифровые и исторические впечатления, которые сочетают технологические инновации с культурным наследием. Эти расширенные учреждения создают значительные возможности для творческих индустрий и их спутников: на острове Саадият, где расположен культурный район Саадият, количество посетителей культурных достопримечательностей и отелей увеличилось на 14%.Учитывая эти изменения, модели финансирования, которые являются такими же инновационными, как и сами экспонаты, важны для обеспечения долгосрочной устойчивости музеев и культурных учреждений. Объединяя инвестиции, партнерские отношения и инициативы в области креативной экономики, музеи могут создавать различные формы ценности во многих секторах, таких как туризм, образование, научные исследования, развитие сообществ, устойчивость окружающей среды и другие. Можно было бы разработать новую структуру – финансирование культурного капитала – которая помогла бы объединить государственное финансирование с частными инвестициями, цифровыми инновациями и социальным предпринимательством. Цель состоит в том, чтобы обеспечить инклюзивный рост учреждений культуры, устойчивость окружающей среды и управление, ориентированное на будущее, в соответствии с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 года.
Комплексное финансирование, ориентированное на результат
В контексте поиска новых стратегий финансирования культурного капитала, государственно-частного и филантропического Партнерства (4P) представляют собой модель управления и финансирования нового поколения, разработанную для интеграции институциональной легитимности, рыночных инноваций и гражданского доверия. В этих рамках фонды пожертвований и импакт-инвестиций могут обеспечить этичное и устойчивое инвестирование культурных ценностей, обеспечивая при этом долгосрочную отдачу. В дополнение к этим усилиям программы «Проценты за искусство» выделяют фиксированную долю средств из бюджета на развитие инфраструктуры или бизнеса на культурные инициативы, интегрируя культуру в более широкое экономическое планирование. Наконец, сотрудничество с малыми и средними предприятиями позиционирует музеи как оплот творческого предпринимательства и устойчивых местных цепочек поставок, укрепляя их роль не только как хранителей наследия, но и как активных участников экономического развития. Лувр Абу-Даби и будущий Национальный музей Зайда также выступают в качестве экономических мультипликаторов, поддерживающих малые и средние предприятия, ремесленников и творческих работников, демонстрируя, как культурная инфраструктура подпитывает инновационные экосистемы. В 2025 году в рамках инициативы «Сделано с Лувром Абу-Даби» компаниям из ОАЭ было предложено привлечь уникальный дизайн музея и богатая культурная палитра вдохновили нас на создание ряда инновационных высококачественных продуктов, которые находят отклик как у местной, так и у международной аудитории.
Цифровая трансформация выводит музеи за пределы границ
Цифровизация превращает культурное взаимодействие в масштабируемое создание ценности, отражая инновационные циклы стартапов: создание, измерение, изучение. Это достигается за счет снижения операционных расходов, расширения участия и открытия глобальных источников дохода, что помогает переосмыслить финансовую и культурную устойчивость.
Цифровая трансформация сектора культуры порождает инновационные модели, которые улучшают доступ, прозрачность и устойчивость. Выставки виртуальной и дополненной реальности расширяют сферу культурного опыта за пределы географических границ, открывая новые формы привлечения аудитории и получения дохода. Например, Музей естественной истории в Лондоне также выступил с инициативой, используя гарнитуры Microsoft HoloLens 2, представить интерактивную голографическую анимацию таких видов, как каракатица, лягушка Дарвина и кокосовый краб, наряду с такими чудесами природы, как Шотландское нагорье и Великая зеленая стена Африки. Сочетание мультимедийных технологий с физическими выставками обеспечивает более богатый интерактивный опыт и более доступную информацию.
По мере роста цифровой активности центры обработки данных «зеленых» данных обеспечивают соответствие оцифровки культуры более широким целям экологических инноваций, сводя к минимуму воздействие технологического прогресса на окружающую среду. Наконец, аналитика данных и системы цифрового членства превращают участие в культурной жизни в постоянный источник дохода, позволяя учреждениям реинвестировать средства в творческие программы и одновременно укреплять долгосрочные отношения с аудиторией.
Факторы, способствующие развитию политики и экосистемы
Чтобы это сближение было успешным, государственная политика должна способствовать инновациям, инвестициям и добросовестности в финансировании культуры. Для укрепления устойчивости и инновационного потенциала сектора культуры необходимо разработать всеобъемлющую политическую основу для согласования финансирования, навыков и международного сотрудничества.
Правительства могут вводить налоговые льготы для стимулирования частных и корпоративных инвестиций в культуру, открывая новые источники финансирования помимо традиционных грантов. Параллельно с этим в культурных районах и программах реабилитации следует создавать фонды культурного воздействия, чтобы стимулировать творческое предпринимательство и возрождение культурного наследия. Японо-египетское сотрудничество в строительстве Большого Египетского музея и партнерство между Объединенными Арабскими Эмиратами, ЮНЕСКО и другими организациями в восстановлении культурных достопримечательностей Мосула показывают, как сотрудничество, обмен знаниями и финансами могут привести к значительному росту.
Развитие межотраслевых навыков, объединяющих кураторство, предпринимательство и технологии, будет иметь важное значение для эффективного управления этой развивающейся экосистемой. Наконец, международное сотрудничество между учреждениями культуры, инвесторами и инновационными агентствами может способствовать обмену знаниями о финансировании культуры, способствуя глобальной устойчивости и инклюзивности культурной экономики.
Чтобы закрепить этот сдвиг, в будущем необходимо сосредоточить внимание на следующих областях:
Как подчеркивается в отчете Всемирного экономического форума На пути к общим показателям и последовательной отчетности об устойчивом создании стоимости долгосрочное создание стоимости — это неотделимо от соображений ESG. В контексте музеев диверсификация доходов позволяет этим учреждениям не только получать экономическую прибыль, но и способствовать социальной интеграции, образованию и экологической ответственности. Такая финансовая устойчивость, в свою очередь, позволяет музеям максимизировать свое социальное воздействие, превращая их в катализаторы устойчивого создания ценности.